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Fidéliser les employé·es en OBNL : comment construire une équipe qui tient dans la durée

par Ahmed | Fév 8, 2026 | Blog

Dans le milieu communautaire au Québec, la fidélisation des employé·es reste l’un des grands défis du moment. On parle souvent de recrutement, mais beaucoup moins de ce qui permet à une équipe de rester soudée, engagée, et de traverser les tempêtes sans se briser....

Tenir dans la durée : la stabilité comme moteur de changement dans les OBNL

par Ahmed | Fév 8, 2026 | Blog

Dans le milieu des organisations à but non lucratif (OBNL), on parle souvent du changement comme d’une destination : “innover”, “avancer”, “s’adapter”. Pourtant, ce n’est pas tant le changement que la stabilité durable qui permet à une organisation de transformer ses...

Le marketing OBNL : un levier stratégique au service de la mission sociale

par Ahmed | Fév 6, 2026 | Blog

Trop souvent, on entend : « Le marketing, c’est pour les grandes entreprises. » Et pour un OBNL ? Ce serait un luxe inutile ? Et si c’était exactement le contraire ? Selon Imagine Canada, seulement 27 % des Canadiens disent comprendre clairement la mission des OBNL —...

Dire oui, dire non : poser des limites sans se durcir en intervention psychosociale

par Ahmed | Jan 6, 2026 | Blog, Développement professionnel, Formation continue, Motivation, Prise de conscience, Prise de décision, Travail d'équipe, Travail social

Dire oui, dire non : poser des limites sans se durcir en intervention psychosociale En intervention psychosociale, dire oui est souvent un réflexe. Par engagement. Par souci du lien. Par sens de la mission. Et pourtant, certains “oui” laissent une trace. Une fatigue...

Reconnaître l’usure relationnelle en intervention psychosociale

par Ahmed | Jan 4, 2026 | Blog, Développement professionnel, Formation continue, Mentorat, Travail d'équipe, Travail social

Quand la relation devient lourde : reconnaître l’usure relationnelle en intervention psychosociale   Il y a des journées où tout se passe « correctement ».Les rencontres s’enchaînent. Les personnes sont là. Le cadre est respecté. Et pourtant, quelque chose est plus...
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