Innover son recrutement :
Attirer et sélectionner les bons profils
Une formation pour repenser son recrutement, attirer des talents alignés avec sa mission et structurer son processus pour plus d’efficacité.
Pourquoi choisir cette formation ?
Le recrutement est souvent perçu comme un défi : comment trouver des candidat·e·s qualifié·e·s, engagé·e·s et en phase avec les valeurs de l’organisation ?
Cette formation t’aide à structurer ton approche, attirer les bons profils et éviter les biais inconscients.
Les défis vécus par les organisations
✖︎ Difficulté à attirer des candidat·e·s qui correspondent réellement aux besoins de l’organisation
✖︎ Processus de recrutement long et inefficace, souvent improvisé
✖︎ Biais inconscients qui limitent la diversité et l’inclusion des nouvelles recrues
Ma mission, c'est de :
T’aider à clarifier tes besoins et structurer un recrutement efficace et inclusif. Recruter, ce n’est pas juste pourvoir un poste : c’est intégrer une personne qui enrichira ton équipe et renforcera ta mission.
3 idées fortes de cette formation :
✔︎ Définir un recrutement aligné avec la mission et la culture de l’organisation
✔︎ Attirer des profils diversifiés et complémentaires
✔︎ Mettre en place des outils concrets pour gagner du temps et éviter les erreurs de casting
Grâce à cette formation, ces OBNL ont…
✔︎ Clarifié leurs besoins et ajusté leur processus de sélection
✔︎ Attiré des candidat·e·s plus engagés et alignés avec leurs valeurs
✔︎ Optimisé leur recrutement grâce à des outils efficaces et des pratiques plus inclusives
★★★★★
« On a totalement revu notre façon de recruter après cette formation. Résultat : des candidatures plus pertinentes et une intégration plus fluide des nouveaux employés. »
Que contient la formation ?
Une formation interactive qui allie analyse interne, stratégies d’attractivité et optimisation du processus de sélection, avec des outils pratiques à mettre en place immédiatement.
Plan de formation
1. Définir vos besoins en recrutement
Les différents profils, parcours et enjeux des personnes en situation d’itinérance.
2. Identifier les compétences et personnalités complémentaires
Construire une équipe équilibrée et performante.
3. Attirer de nouveaux profils
Rendre son offre plus attractive et diversifier les sources de recrutement.
4. Comprendre vos biais de recrutement
Identifier et limiter les automatismes qui faussent la sélection des candidat·e·s.
5. Des outils adaptés pour gagner du temps
Structurer son processus et utiliser des grilles d’évaluation efficaces.
Besoin d’un recrutement plus efficace et aligné avec ta mission ?
Café gourmand à consommer sans modération.
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Travailler avec moi, comment ça se passe ?
Un accompagnement adapté à ton rythme et à tes besoins
Que tu aies besoin de séances ponctuelles ou d’un suivi plus régulier, nous avançons à ton rythme.
Une approche flexible et ajustable
Ton contexte évolue ? L’accompagnement s’adapte en fonction de tes priorités du moment.
Un soutien bienveillant et stratégique
Je t’offre un espace de réflexion, des outils concrets et un regard externe pour t’aider à avancer avec plus de clarté
Tes questions
Tu hésites ?
Voici des réponses aux questions les plus courantes.
Intéressé·e ? Contacte-moi pour être informé·e dès l’ouverture des places !
C’est un groupe de discussion ou une formation ?
C’est un espace d’échange structuré, à mi-chemin entre une rencontre entre pairs et un accompagnement professionnel. Chaque séance suit une trame avec des thématiques précises, tout en laissant de la place aux enjeux du momen
Est-ce que c’est seulement pour les coordonnateurs d’OBNL ?
Principalement, oui. La Pause Café des Coordos s’adresse aux gestionnaires et coordonnateurs d’OBNL, mais aussi aux PME et entreprises sociales qui partagent ces défis de gestion humaine et organisationnelle.
Comment se déroulent les rencontres ?
Les rencontres sont mensuelles et se font en petit groupe. Elles durent environ 2 heures, avec un équilibre entre échange libre, réflexion guidée et outils concrets pour repartir avec des solutions applicables.
Qu’est-ce que je vais en retirer concrètement ?
✔️ Des réponses et du soutien grâce aux échanges entre pairs.
✔️ Des outils pratiques pour mieux gérer ton équipe et ton organisation.
✔️ Un espace pour souffler et prendre du recul, afin d’éviter l’isolement des gestionnaires.
Combien ça coûte et comment s’inscrire ?
La Pause Café des Coordos est pensée pour être accessible aux OBNL, avec un tarif adapté à leurs réalités. En contrepartie, elle demande un engagement sur l’année afin d’assurer la stabilité et la richesse des échanges