Travailler avec un employé défi :
Comment ne pas le renvoyer
Une formation essentielle pour mieux comprendre, accompagner et gérer un employé en difficulté, tout en maintenant une dynamique d’équipe saine.
Pourquoi choisir cette formation ?
Un employé « défi » peut déstabiliser une équipe, ralentir la productivité et compliquer la gestion quotidienne. Pourtant, le licenciement n’est pas toujours la meilleure ou la seule solution.
Cette formation propose des stratégies concrètes pour mieux encadrer, motiver et repositionner un employé en difficulté.
Les défis vécus par les gestionnaires :
✖︎ Ne pas savoir comment intervenir face à un employé en difficulté sans créer de tensions
✖︎ Se sentir impuissant face à un manque d’engagement ou de performance
✖︎ Gérer l’impact négatif sur le reste de l’équipe sans aggraver la situation
Ma mission, c'est de :
T’aider à comprendre les dynamiques derrière un employé « défi » et à mettre en place des solutions adaptées. Ce n’est pas toujours une question de compétences, mais souvent une question de posture, d’adaptation et de communication.
3 idées fortes de cette formation :
✔︎ Un employé « défi » peut devenir un employé clé avec le bon encadrement
✔︎ Adapter son style de gestion permet d’éviter l’épuisement et les conflits
✔︎ Savoir dire « stop » quand l’accompagnement atteint ses limites
Grâce à cette formation, cette OBNL a…
✔︎ Désamorcé des situations de tension avant d’en arriver au renvoi
✔︎ Mis en place des stratégies de gestion adaptées pour mieux accompagner les employés en difficulté
✔︎ Préservé la dynamique d’équipe en maintenant un cadre clair et structurant
★★★★★
« Avant cette formation, je me sentais coincé entre laisser passer ou congédier. Maintenant, j’ai des outils concrets pour accompagner tout en mettant mes limites. »
Que contient la formation ?
Une formation interactive qui combine analyse des comportements, adaptation des stratégies de gestion et mise en place d’actions concrètes pour transformer la dynamique de travail.
Plan de formation
1. Reconnaître un employé défi
Identifier les signaux et comprendre les enjeux derrière les comportements problématiques.
2. Adapter les techniques de gestion et du travail ensemble
Ajuster son approche pour éviter l’escalade des tensions.
3. Mettre en place un plan d’action efficace
Clarifier les attentes, structurer un suivi et impliquer l’équipe.
4. Savoir dire Stop
Poser des limites claires et gérer les situations où l’amélioration n’est plus possible.
5. Motiver dans l’engagement
Redonner du sens et créer les conditions pour une implication plus forte de l’employé.
Envie de mieux gérer les employés en difficulté sans en arriver au renvoi ?
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Travailler avec moi, comment ça se passe ?
Un accompagnement adapté à ton rythme et à tes besoins
Que tu aies besoin de séances ponctuelles ou d’un suivi plus régulier, nous avançons à ton rythme.
Une approche flexible et ajustable
Ton contexte évolue ? L’accompagnement s’adapte en fonction de tes priorités du moment.
Un soutien bienveillant et stratégique
Je t’offre un espace de réflexion, des outils concrets et un regard externe pour t’aider à avancer avec plus de clarté
FAQ
Tu hésites ?
Voici des réponses aux questions les plus courantes.
Intéressé·e ? Contacte-moi pour être informé·e dès l’ouverture des places !
En quoi une formation sur mesure est différente d’une formation classique ?
Une formation classique propose un contenu standard.
Une formation sur mesure pour OBNL part de votre quotidien réel.
Concrètement :
-
le contenu est construit à partir de vos enjeux,
-
les exemples viennent de votre terrain,
-
les outils sont pensés pour être utilisés immédiatement.
L’objectif n’est pas “d’apprendre plus”, mais de mieux travailler ensemble.
Quels sont les résultats concrets pour une équipe d’OBNL ?
Les organisations accompagnées constatent généralement :
-
une meilleure cohérence dans les interventions
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un langage commun au sein de l’équipe
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une posture professionnelle plus claire
-
une diminution des tensions internes
-
un gain d’efficacité dans le quotidien.
La formation vise à simplifier le travail, pas à le compliquer.
Est-ce que la formation peut servir à l’intégration des nouveaux employés ?
Oui et c’est même un usage très fréquent.
Plusieurs OBNL utilisent la formation sur mesure comme :
-
livret d’accueil
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référence interne
-
base commune pour transmettre la culture organisationnelle.
Cela permet de maintenir les pratiques dans le temps, même avec du roulement de personnel.
Est-ce que la formation peut être adaptée à des enjeux précis ?
ABSOLUMENT.
Les formations sur mesure peuvent porter sur :
-
la posture professionnelle
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l’intervention psychosociale
-
la gestion des situations complexes
-
la cohésion d’équipe
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la clarification des rôles et responsabilités
-
l’harmonisation des pratiques.
On part toujours de ce que vous vivez réellement.
Comment savoir si cette formation est la bonne pour notre OBNL ?
Le plus simple est d’en discuter.
Un rdv permet de :
-
comprendre ta réalité
-
valider si la formation est pertinente
-
ajuster l’approche au besoin.
S’il existe une option plus adaptée à votre situation, je le dirai clairement.